اولاً: محور إعداد وتأهيل القيادات الادارية العليا :ـ

ت

عنوان الدورة

المدة

عدد الدورات

الفترة

من ـ الى

الاجور

للمشارك الواحد

1

دورة الادارة الاستراتيجية  والتحديات المستقبلية.

اسبوع

1

5/2- 9/2

25000

2

إدارة الازمات

اسبوع

1

7/10- 11/10

=

3

ورشة عمل " مهارات وتكتيكات التفاوض " .

3 أيام

1

30/9- 2/10

=

4

ورشة عمل " فن التعامل مع الضغوط وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات " .

3 أيام

1

13/5- 15/5

=

5

ورشة عمل "مواصفات المدير العصري والقيادة الفعالة"

3 أيام

1

3/6- 5/6

=

ت

عنوان الدورة

المدة

عدد الدورات

الفترة

من ـ الى

الاجور

للمشارك الواحد

1

تطوير الادارات الوسطى .

اسبوعان

1

9/9- 20/9

50000

2

الاتجاهات الحديثة في التخطيط الاستراتيجي وخطط الاعمال

اسبوع

1

11/11-15/11

25000

3

ورشة عمل"القيادة وادارة التغيير"

3أيام

1

29/7- 31/7

=

4

ورشة عمل "كيف تدير وقتك بفاعلية"

3أيام

1

11/3- 13/3

25000

ت

عنوان الدورة

المدة

عدد الدورات

الفترة

من ـ الى

الاجور للمشارك الواحد

1

الاتجاهات الحديثة في إدارة أعمال السكرتارية التنفيذية.

اسبوع

1

15/4-19/4

25000

2

التميز العلمي في كتابة التقارير والمراسلات .

اسبوع

1

6/5- 10/5

=

3

العلاقات العامة وفن الاتكيت والبروتوكول .

اسبوع

1

10/6- 14/6

=

4

متابعة تنظيم أعمال اللجان والاجتماعات .

اسبوع

1

15/7- 19/7

=

5

تنمية مهارات امناء المخازن

اسبوع

1

14/10-18/10

=

ت

عنوان الدورة

المدة

عدد الدورات

الفترة

من ـ الى

الاجور للمشارك الواحد

1

تقييم كفاءة الاداء الفردي والمؤسسي

اسبوع

1

2/9- 6/9

25000

2

اساسيات واساليب تقييم اداء العاملين

اسبوع

1

11/11-15/11

25000

ت

عنوان الدورة

المدة

عدد الدورات

الفترة

من ـ الى

الاجور للمشارك الواحد

1

الاتجاهات الحديثة في إعداد الموازنات التخطيطية

اسبوع

1

12/2- 16/2

25000

2

النظام المحاسبي الموحد .

اسبوعان

1

18/3- 29/3

50000

3

التحليل المالي أداة للتقييم واتخاذ القرارات .

اسبوع

1

8/4- 12/4

=

4

إدارة الموجودات الثابتة وأسس السيطرة عليها.

اسبوعان

1

6/5- 17/5

50000

5

محاسبة التكاليف وسيلة لترشيد القرارات الادارية .

اسبوع

1

5/8- 9/8

=

6

النظام المحاسبي الحكومي اللامركزي .

اسبوع

1

27/5- 31/5

=

ت

عنوان الدورة

المدة

عدد الدورات

الفترة

من ـ الى

الاجور للمشارك الواحد

1

دورة تأهيل مسؤولي التدريب

اسبوع

1

17/6- 21/6

25000  

2

تخطيط التدريب وتحليل الاحتياجات التدريبية

اسبوع

1

23/9- 27/9

=

3

ورشة عمل " تصميم البرامج التدريبية "

3 أيام

1

25/3- 27/3

25000

ت

عنوان الدورة

المدة

عدد الدورات

الفترة

من ـ الى

الاجور

للمشارك الواحد

1

مكافحة الفساد الاداري والمالي

اسبوع

1

26/8- 30/8

25000

2

مكافحة الفساد الاداري والمالي في العقود والمناقصات

اسبوع

1

23/9- 27/9

=

ت

عنوان الدورة

المدة

عدد الدورات

الفترة

من ـ الى

الاجور

للمشارك الواحد

1

مهارات اعداد ادلة الوصف الوظيفي

اسبوع

1

25/3- 29/3

25000

2

اثر التحفيز في رفع كفاءة اداء العاملين

اسبوع

1

8/4- 12/4

=

ت

عنوان الدورة

المدة

عدد الدورات

الفترة

من ـ الى

الاجور

للمشارك الواحد

1

الاسس والمفاهيم العامة الادارية والاقتصادية والمالية والقانونية ( من الدرجة 5 الى 4 ).

اسبوعان

1

5/2- 16/3

50000

2

تعريفية عامة ( من الدرجة 7 الى 6 ) .

اسبوع

1

26/8- 30/8

25000

3

المهارات القيادية ( من الدرجة 4 الى 3 ) .

اسبوعان

1

9/12- 20/12

50000

4

العلاقات الانسانية ( من الدرجة 3 الى 2 ) .

اسبوع

1

3/6- 7/6

25000

5

النزاهة والشفافية في العمل الاداري

 (من الدرجة 6 الى 5 )

اسبوع

1

22/4- 26/4

=

ت

عنوان الدورة

المدة

عدد الدورات

الفترة

من ـ الى

الاجور للمشارك الواحد

1

ورشة عمل " اللامركزية الادارية " .

3 أيام

1

22/7- 24/7

25000

2

ورشة عمل " تفويض الصلاحيات " .

3 أيام

1

11/12- 13/12

 =

ت

عنوان الدورة

المدة

عدد الدورات

الفترة

من ـ الى

الاجور للمشارك الواحد

1

مدخل مفاهيمي في نظم إدارة الجودة .

اسبوع

1

15/4-19/4

25000

2

المواصفة القياسية الدولية ISO 9001/2008

اسبوع

1

10/6- 14/6

=

ت

عنوان الدورة

المدة

عدد الدورات

الفترة

من ـ الى

الاجور للمشارك الواحد

1

الحوكمة الالكترونية.

اسبوع

1

17/6- 21/6

25000

2

الجاهزية الالكترونية.

اسبوع

1

25/11- 29/11

=